智冠輔仁大學

智冠與網銀經營權大戰未休。圖/輔仁大學

智冠、網銀經營權大戰 律師李恬野提股權交換四大疑點

發布於: 2 月 17 日標籤:, , , ,

遊戲通路龍頭「智冠」換股引進「白馬騎士」榮鋼,迎戰遊戲大亨網銀國際進攻經營權,不過智冠換股「以53億元換32億元」,爆出股東權益恐損害的爭議;巨群法律事務所合夥律師李恬野強調,智冠應說明鑑價合理度,未來金管會也應就「換股」操作,提供更明確的規範。

這場經營權大戰,起因為網銀看上智冠豐富點數與金流服務,網銀董座蕭政豪聯手遊戲橘子創辦人劉柏園,自2018年起,三度祭出重金搶進經營權,目前已拿下近27.53%持股。

不過,智冠尋求台鋼集團旗下的榮鋼當「白馬騎士」,在去年12月 20日以「1股智冠換發2.2股榮剛股份」。

以當時市值計算,智冠市價為53.91億元,榮剛卻只有32.52億元,引發股權受損疑慮,在21日暫停交易後的隔日起,智冠連續三天跌停板。

智冠換股應有溢價,要拿出綜效合理度

雙方目前進入法律大戰階段。李恬野就最關鍵的法律爭點提出四大疑點。

首先,智冠與榮鋼合作,未來會如何獲利或因此能賺錢?目前僅提及榮鋼是網通、休閒旅遊等模糊說法,還沒有聽到完整說明。

其次,是有關換股不採取市價,而採取均價。李恬野指出,平均價格有一定合理度,雙方拉一個合理度,也牽扯到多長做為平均基礎才合理,會是一個問題。

第三,關鍵在於誰是強勢方李恬野直言,智冠成長性和看好度高,理論上,換股時應增加溢價往上調才合理,而不是讓價格往下掉才對。

「同時榮鋼如果能有助成長,就代表智冠相信這家公司的身價,結果股權交換時,卻是往低的方式評估。」她認為,除非能交換到特殊的東西,讓人感覺「怪怪的」。

李恬野也稱,目前要等看到評估報告和法院的判定才能清楚。

網銀向智冠提起損害賠償訴訟,法律戰仍有得打。圖/網銀

不過,既然是依據專業鑑定公司提出的鑑定報告為基礎,她主張,上市公司就應該清楚交待合理度;此外,智冠為何要拿到榮鋼股票?是否有其價值?綜效合理度要拿出來。

閉鎖期沒罰則難保不變心,智冠未「抱緊處理」

第四,雖然智冠強調有三年不得交易的「閉鎖期」,卻沒有訂定罰則。

李恬野表示,有時大老闆之間相互信任也是可以這樣做,但通常律師都會建議要有罰則,如果榮鋼這麼重要,智冠應該「抱緊處理」,怎麼會連「逃脫條款」的規範都沒有?

「智冠要用什麼方式,確保榮鋼不會變心退場?」「如果沒有確保的方式,為什麼要引進他?」李恬野認為,智冠有必要對此做出說明。

從網銀的角度而言,李恬野指出,目前損害已經發生,縱使訴訟效果也有限,因為打損害賠償即便打贏,也難彌補可能的損失。

公司派占優勢,金管會應明確規範

「公司派通常占很大優勢,引進白馬騎士,就是要以最低成本來換取最大價錢的換股方式。」李恬野強調,這是經營權之爭的SOP。

然而為避免「大股東自己玩自己」,李恬野也建議,金管會未來應就換股一事,提供更為明確且準確的規範。

這場經營權大戰烽火尚未落幕。外界評估,由於股權交換後,智冠與榮鋼合計持股達42.82%,網銀被稀釋至近22.49%,智冠暫時高築經營權保衛戰的「防火牆」。

網銀也主張,智冠將榮剛價值取巧高估51%,已正式向提出損害賠償約新台幣1.12億元;智冠則回應,公司在換股後,資產與淨值均將增加,並無損失。

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