新壽資本拉警報　李桐豪：金管會應嚴格監督和金檢

新光人壽出現資本適足率（RBC)與公司治理等嚴重問題，大股東吳東亮竟喊話金管會要求「監理寬容」，政大金融系兼任教授、前立委李桐豪直言不可思議，金管會應對新壽與新光金控的相關決策，進行嚴格監督和金檢。

新光金在19日舉行臨時董事會，通過對新壽增資70億元。

不過，新光金去年虧損逾73億元，今年元月就大虧22億元。

新壽同樣拉警報，去年6月RBC掉到184.38％，到年底約179%，遠不足規定的200%門檻。

接軌IFRS 17估須千億，錯誤決策不得寬容

新壽未來要接軌IFRS 17(國際財務報導準則第17號公報)，與ICS 2.0(新一代清償能力制度)，初估更需要拿出一千億元「銀彈」。

吳東亮坦言，新壽已在「加護病房」，喊話金管會要「監理寬容」。

李桐豪對此強調，不應該將公司負債導入監理寬容，企業的錯誤決策不得寬容。

李桐豪也分析，市場預期美國聯準會可望於下半年調降利率，壽險海外投資會有「猛進」機會，但改善後的效益，應列入改善體質和接軌IFRS 17的緩衝期。

對於新壽公司治理與新光內部鬥爭問題，當初規畫設計金管會制度的李桐豪指出，被監管者(吳東亮)對管理公開指指點點和下指導棋，要求監理寬容，這在美國是根本不可能發生的事情。

520後新主委要扛壓力，應一一檢視決策公文

吳東亮(左五)竟要求金管會監理寬容，引發爭議。圖／新光金

而金管會從當初設計的委員制，在前總統陳水扁時期，已經由從確保中立性的委員制，回到主管制(首長制)。

尤其，金控公司政商影響力大，金管會必須扛住壓力。

李桐豪對此表示，由於賴清德團隊將在520後組成，新的金管會主委，能否堅持專業與監理立場，後續還有待觀察。

「新壽如因公司治理問題，損及保戶權益，將會非常嚴重。」李桐豪建議，金管會應嚴格監察新壽與新光金運作機制，包括董事會、資產負債管理委員會等決策都要檢查，並且一一檢視決策公文。

新壽近日將向金管會提出提升資本適足率說明，金管會審查時，將深入了解舉債比例，以及是否能夠達標等內容。

小檔案：

新壽全台共有800萬件保戶，但在2020年卻被金檢出內控不佳，不顧風管部門示警，增加對國外投資達966.6億元，超出董事會核定限額的2.75倍。

當時，金管會以新壽資產負債管理委員會運作，凌駕董事會決策，勒令原董事長吳東進停止董事長與董事職務。

但吳東進被停職後，仍干涉新光金控業務，被金管會調查違反公司治理。

在新光老三吳東亮掌握多數董事會後，在2023年3月改組新壽，由魏寶生接任董事長，洪士琪任副董事長，總經理則由黃敏義出任。

台新金19日董事會中，吳東進主張由大股東掏錢，來補足新壽RBC，不過，但掌握多數席次的吳東亮則主張，由子公司上繳盈餘，獲得通過，另會發行公司債來補「天抗」。